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落實檢查制度,提高管理水平
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      為貫徹落實安全生產月主題“防風險,除隱患,遏事故”,近期生產系統分管副總經理張佩祥組織全體生產系統人員進行了一次具體詳細的安全生產管理方面的檢查學習。
      首先,生產運行部部人員及各裝置段長簡明扼要的學習了的安全生產理論知識。期間,張總重點指出,生產管理要做到規范性、規律性、可控性、統一性、及時性、日常化,即:管理方式要規范,生產操作有規律,安全風險可控制,全員思想意識要統一,解決問題要及時,安全檢查日常化。
      會后,張總帶領生產運行部及裝置段長深入每個裝置,檢查各裝置屬地管理情況。檢查過程中,張總指出基層生產管理中不符合規范的部分,并提出整改意見。 次日,為提高生產管理水平,貫徹落實好安全生產主體責任,生產運行部制定了每位員工的工作內容明細,并建立工作完成情況檢查制度。制度建立后,進一步明確了每個人的工作職責,清晰界定了工作范圍,有效避免了工作中的疏忽遺忘,杜絕了職責不清造成的相互推諉的情況。與此同時,也使得每個人的考核有了數據支撐,考核更加客觀,公正。
      此次檢查,不僅增強了生產系統人員的日常檢查意識,同時也明確了每位人員的工作內容,對進一步提升生產管理水平、夯實基礎管理起到促進作用。
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